Shell. Забудьте слово «невозможно»!

История возникновения компании Shell 

В древнеиндийской мифологии у раковины (анг. Shell), как символа, есть множество значений, среди которых - первое дыхание жизни.

В 1897 году Англичанин Маркус Сэмюэль открыл компанию с названием Шелл Транспорт энд Трэйдинг Компани Лимитед, вдохнув жизнь в давно созданную отцом торговую лавку.

Теперь компания занималась разработкой нефтяных месторождений в Вест-Индии и на Суматре.

Эмблемой осталась ракушка.

Многими годами ранее его отец, Сэмюэль старший продавал экзотические поделки, среди которых были шкатулки с изображением раковины. Так и родилась эмблема компании, в которой Маркус Сэмюэль увековечил память об отце.

В 1907 году благодаря слиянию с голландской компанией Ройял Датч Петролеум Компани, на свет появилась новая компания - Ройял Датч Шелл. Теперь они стали крупнейшим в мире концерном, с двумя штаб-квартирами в Гааге и Лондоне.

1907 - 1914 годы явились периодом становления компании. Заключалось множество договоров, приобретались права на добычу нефти в ряде стран, в том числе и в России, присоединялись новые источники сырья и строились заводы.

1914 год поставил на колени множество компаний. Не обошла первая мировая и Shell. Были приостановлены геолого-разведочные работы и ввод в эксплуатацию новых НПЗ.

1929 год стал для компании лакмуссовой бумажкой, которая проявила всю ее силу и опыт. Shell сумел не только восстановиться целиком и полностью в послевоенные годы, но и освоить новый сектор – нефтехимию.

Во время второй мировой войны нефтепродукция (особенно авиационный керосин) компании пользовалась большим спросом у стран антигитлеровской коалиции, с которыми в этот период времени велось активное сотрудничество.
По уже полученному опыту, в послевоенные годы Shell восстанавливает и увеличивает объемы добываемой и производимой продукции.

На фоне роста популярности автотранспорта, она стала развивать деятельность в Африке и Южной Америке. Увеличились объемы и энергоэффективность транспортировки нефти.

В 1947 г. Shell пробурил первую рентабельную нефтяную скважину на шельфе Мексиканского залива. К 1955 г. количество скважин возросло до 300.

В 1950 – 1060 годах начинается эксплуатация крупнейшего в мире месторождения природного газа Гронинген в Нидерландах. Эсплуатация проводилась группой компаний, но под руководством Shell.

В 1960 - 1970 годы в эксплуатацию вводятся ряд месторождений нефти и газа на шельфе Северного моря. Кстати, недавняя катастрофа в котором показала насколько слажена и продумана стратегия компании и ее действия, как и действия каждого сотрудника в частности. Разлив нефти в Северном море был устранен намного быстрее чем прошлогодняя катастрофа в Мексиканском заливе.

1970-е годы стали для Shell стартовыми в одном крупномасштабном проекте по сжижению природного газа и его транспортировке.

В 1978 году завершилось строительство самой высокой буровой и добывающей платформы (1 100 футов) Cognac в Мексиканском заливе.

К 1980 увеличились объемы химического производства, которое составило почти четверть всех доходов компании.

В 1990-х началось освоение нового поля деятельности – использования возобновляемых источников энергии. По прогнозам многих аналитиков, именно это направление может стать для компании приоритетным в 21ом веке.

Таким образом, до 2005 года акциями Shell владели две "материнские компании": Шелл Транспорт энд Трэйдинг Компани Лимитед и Ройял Датч Петролеум Компани в соотношении 40% к 60%.

Летом 2005-ого обе "материнские компании" одобрили слияние в единый концерн. Это была величайшая сделка как для Голландии, так и для Великобритании. Около 100% акций компании по состоянию на 2010 год находились в свободном обращении.

Настоящее время 

На сегодняшний день Shell является 8-ой по величине нефтегазовой компанией в мире, согласно рейтингу Forbs и 2-ой в рейтинге Fortune Global 500. Председаделем компании является Йорма Оллила (на фото слева), а ее главным управляющим директором – Петер Возер.

Shell владеет более 50 заводами по переработке нефти, геологоразведка и добыча нефти ведется более чем в 40 странах по всему миру. Компании принадлежит крупнейшая в мире сеть АЗС, которая насчитывает более 55 тыс. станций. Штат сотрудников насчитывает более 101 тыс человек, а чистая прибыль в 2010 году составила 12,5 млрд долл США.

Shell в России

В России совместные проекты и компании концерна работают в таких видах бизнеса, как разведка, добыча и транспортировка нефти и газа, маркетинг смазочных материалов, химических и нефтепродуктов, моторных и индустриальных масел, строительство и эксплуатация сетей АЗС.

Ведется разработка Сахалинского шельфа, и месторождений Салымской группы в ХМАО.

В 2009 году в Торжке было начато строительство завода смазочных материалов Shell.

А так же начато бурение разведочной скважины на Барун-Юстинском участке в Калмыкии.

Оценочная стоимость бурения составит 100 млн долл США.

Первая попытка добычи нефти в Калмыкии была еще в 2008 году.

В 2010 году компания выказывала намерение потратить 2 млрд долл США на развитие калымским углеводородов. 

Компания Shell занимает лидирующие позиции по объему инвестиций и реализованной продукции среди всех иностранных компаний работающих в нефтегазовой промышленности России.

Проект Сахалин-2 (Сахалинский шельф) является одним из крупнейших в мире и имеет большое значение для компании.

Cейчас проект обеспечивает 3-4% мирового производства СПГ, а для Shell это стратегическое направление.

Сахалин-2 увеличивает объемы производства СПГ Shell на 17%.

Если брать с точки зрения строительства и ввода в эксплуатацию, завод СПГ Sakhalin Energy стал самым эффективным заводом СПГ из всех когда-либо построенных Shell.

Перед компанией октрылось еще больше возможностей, когда контрольный пакет проекта был продан Газпрому, так же началось сотрудничество с японскими Mitsui и Mitsibishi.

И не важно что у России с Японией раньше были напряженные отношения, перед такими возможностями и перспективами совпадают интересы всех сторон.

Второй проект — разработка Салымской группы месторождений в Западной Сибири.

Этот проект не такой масштабный как Сахалин-2, но изначальные запасы нефти оцениваются в 82 млн тонн.

Западная Сибирь сама по себе большая, но скважины где работает компания, примерно одинаковые, и в среднем на бурение каждой скважины уходит около 18-ти дней.

На совместном с Shell предприятии Салым Петролеум Девелопмент (СПД) средняя продолжительность бурения одной скважины – 10 дней, а рекордная скважина была пробурена менее чем за 5 дней.
По данным 2010-ого года на месторождении было добыто 8,3 млн тонн нефти, что составляет 60 млн баррелей.