К 2030 г Росатом планирует получать 50% выручки от зарубежного бизнеса. И не только...

И 25% – от новых продуктов и услуг. Однако не всё так безоблачно. К этому времени вопрос кадров в отрасли встанет особо остро. 

Однако, на сегодняшний день, учитывая, что на базе Росатома вовсю проводятся передовые разработки и даже строятся новые предприятия, - стратегия вполне оправданна.

Так, Росатом совместно с холдинговой компанией Композит приступили к строительству завода по производству углеродного волокна в промышленно-производственной особой экономической зоне «Алабуга» (Республике Татарстан).
После ввода 1-й очереди завода (в 2013 г) его мощность в 3 раза превзойдет все существующее в России аналогичное производство.

Таким образом атомная отрасль, как в гражданской, так и оборонной части, полностью закроет свои потребности и будет расширять использование углеволоконных материалов, которые применяются в авио-, космо- и машиностроении.

Есть и другие интересные разработки.

Например, Росатом выделил 7 млрд руб на разработку реактивной установки, которая понесет 1-ю международную экспедицию к Марсу.

Конструктором реактора выступило предприятие входящее в Росатом НИКИЭТ им. Доллежаля.

На основе нового космического реактора Центр им. Келдыша будет создавать ядерную энергодвигательную установку, а РКК Энергия – сам транспортно-энергетический модуль.

Уже в 2012 г объем зарубежных заказов Росатому составляет 21 атомных блоков, а это вдвое больше нежели в 2011 г.
Напомним, в 2011 г по всему миру было запущено 10 новых атомных электростанций из которых 3 – по российским заказам.
Однако проблемы, у российской атомной сферы тоже есть.

И они не отличаются большой оригинальностью.

Кадры.
«Ключевая проблема – люди», - говорит руководитель технического комитета одной из ключевых программ Росатома Е. Адамов.

«Из ядерной энергетики где-то в 1970-е годы уходили теоретики, например в термояд.

Считалось, что с атомом все проблемы решены.

Остались только инженерные вопросы.

А инженеры могут до бесконечности улучшать то, с чем работают, но, как правило, не способны создавать что-то принципиально новое.

Остались пока очень хорошие специалисты, свободные от консерватизма, но их единицы.

Хотя вспомним – советскую атомную отрасль тоже создали меньше сотни человек.

Люди в нашем проекте обязаны держать ответ за конечный результат.

Но надо помнить, что это не конвейер, а скорее ювелирное ателье.

Мы ищем не просто лучших специалистов, а настоящих энтузиастов, подвижников.

В этом году мы соберем ключевую команду.

От нее будет зависеть очень многое», - заключил Е. Адамов.

Аналогичной позиции придерживается его коллега В.Першуков: «Главное - привлечь специалистов инженерного и научного профиля.

До недавнего времени в высшем образовании основное внимание уделялось подготовке специалистов в области экономики и права.

Это важно и нужно при перестройке экономики. Но теперь на первое место выходят задачи инженерного обеспечения политических решений о развитии инновационной экономики.

И я вижу роль и ответственность Росатома в демонстрации возможности научно-технического сообщества обеспечить переход России от сырьевой экономики к экономике знаний и передовых технологий».

Адамов добавляет, что помимо кадров существует и бюрократическая волокита, но эта проблема не сопоставима по масштабам с главной: «Есть бюрократические моменты: взаимодействие с надзорным органом или строители, которые не умеют работать быстро и качественно.

Л. Берии сейчас нет, но есть С. Кириенко, который лично руководит координационным советом проекта.

Вопросы государственного, отраслевого и межотраслевого уровня решает именно КС.

И если сохранится тот настрой, который сейчас есть у руководства Росатома, то бюрократические вопросы легко решатся».

Напомним, к слову, что именно Л. Берия курировал ядерный проект в СССР.