"Газпром нефть" решила усоврешенствовать свою систему управления - вместо непосредственной деятельности головная компания займется контролем. Ранее, такая схема принесла успех "Юкосу".
Реструктуризация предполагает поэтапный переход от линейно-функциональной структуры управления к целевой дивизионной структуре, основанной на продуктовом принципе и разделении центров финансовой ответственности.
По сообщению пресс-службы компании, модель деятельности Управляющей компании будет меняться от "Оператора" к "Стратегическому Контролеру" с делегированием части функций в регионы и дочерние общества Компании.
Основной принцип взаимодействия – операционная самостоятельность дочерних обществ, которые развиваются на основе единой стратегии, политики, стандартов и общей корпоративной культуры, формируемых головной компанией.
Переход на новую структуру управления предоставит ОАО "Газпром нефть" возможность повысить конкурентоспособность и эффективность на фоне мировых лидеров отрасли, увеличить объемы продаж своей продукции, а также позволит стать ближе к потребителям за счет разделения функций дочерних обществ по "продуктовому" принципу.