Совет директоров Газпром нефти рассмотрел программу модернизации НПЗ, а также вопросы реализации нефтепродуктов в Средней Азии

Совет директоров Газпром нефти рассмотрел ход исполнения программы модернизации и реконструкции нефтеперерабатывающих мощностей.
За последние 6 лет в результате масштабной программы реконструкции НПЗ и консолидации активов объемы нефтепереработки Газпром нефти увеличились более чем на 60%, превысив 39 млн т (без учета мощностей сербской NIS). В структуру Газпром нефти в России входят Московский и Омский НПЗ, также через Славнефть компания контролирует 50% Ярославского НПЗ.

Реализация программы, направленной на повышение качества выпускаемых топлив позволит Газпром нефти уже с 2013 г опережающими темпами перейти на выпуск бензина и дизельного топлива классов 4 и 5, предусмотренных техническим регламентом РФ и отвечающих требованиям европейских стандартов Евро-4 и Евро-5.

Действующая редакция техрегламента о требованиях к моторным топливам допускает реализацию бензина и дизеля класса 3 до 31 декабря 2014 г.

Таким образом, Газпром нефть на 2 года раньше утвержденного правительством срока перешла на выпуск топлив, отвечающих новым экологическим требованиям.
Дальнейшая модернизация НПЗ компании будет направлена на увеличение глубины переработки.

Осуществление программы позволит увеличить производство светлых нефтепродуктов и снизить выработку мазута.

Глубина переработки к 2020 г вырастет с 78,6% до 94%, выход светлых нефтепродуктов - с 62% до 80%.
Также на рассмотрение Cовета директоров были представлены итоги деятельности компании на рынках нефтепродуктов стран Центрально-азиатского региона СНГ - Казахстана, Киргизии и Таджикистана.

За 2 года Газпрома нефть увеличила розничные продажи в Казахстане более чем в 7 раз – с 24 тыс до 172 , а тыс т/гколичество АЗС удвоилось и превышает 40 станций.

К 2020 г компания рассчитывает занять порядка 6% розничного рынка страны.

В Киргизии и Таджикистане Газпром нефть является лидером в розничном и мелкооптовом сегментах рынка.

В Киргизии у компании 109 АЗС и 8 нефтебаз, с 2010 г розничная реализация в стране увеличилась на 77% с 235 тыс до 416 тыс тыс т/г.

В Таджикистане Газпром нефти принадлежит 25 АЗС и 4 нефтебазы, компания занимает порядка 17% розничного рынка.

Совет директоров заслушал доклад о результатах работы Департамента внутреннего аудита Газпром нефти в 1-м полугодии 2012 г.

За указанный период было проведено 22 аудиторские проверки,

знес-процессов и финансово-хозяйственной деятельности подразделений и предприятий компании.

Одной из задач аудитов была, в частности, минимизация рисков при включении новых предприятий в периметр компании, оптимизация бизнес-процессов и построение системы внутреннего контроля.